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效果效果


腾博手机官网组织效能(活力)与企业焦点竞争力研究中心在主任张建房先生向导下,形成系统的研究系统,已为诸多企业提供落地解决计划,收获了客户普遍评价。张建房先生是腾博手机官网咨询资深合资人,拥有多年企业实战与治理咨询履历,深耕企业文化、战略、组织与人力资源、制度流程等领域,终年效劳于大中型国企、民企集团(含上市公司)以及各级政府部分。他向导的跨行业、跨职能、跨地区的咨询团队,深耕企业竞争、区域生长、工业生长趋势研究,为客户提供高水准的专业、系统解决计划。


(一)案例节选


案例一:某大型央企组织管控、职业生涯生长通道、薪酬、绩效项目。腾博手机官网咨询一连为该企业效劳四个项目,第一期项目于2019年10月最先执行,第四期项目于2021年3月竣事。项目取得很好的效果,营业收入增添38%,利润增添50%。

该大型中央企业始建于1899 年,是我国唯一具有同时自主研制并批量出口内燃机车、电力机车、发念头、都会轨道车辆的国家重点大型主干企业。被国家向导人李先念誉为“**摇篮”。现有员工近万人,年产值140多亿元,所属子公司十几家。

该大型中央企业项目实验的逻辑、办法与应用场景:以治理哲学为起点,构建治理系统。

该大型中央企业职业生涯通道、薪酬、绩效系统应用场景:





该大型中央企业咨询项目焦点效果:

?《组织管控报告》

?《组织架构设计报告》

?《部分职责汇编报告》

?《岗位设置报告》、《岗位职责汇编报告》

?《定岗定编报告》

?《流程再造报告》

?《职位系统报告》

?《职业生涯生长通道报告》

?《薪酬设计计划》

?《岗位价值评估效果》

?《薪级新档表》

?《薪酬套级表》

?《薪酬治理制度》

?《绩效审核治理制度》

?《绩效审核指标库》


该大型中央企业项目执行效果:干部、员工活力迸发,“企业气象”转变起劲,企业活力展现,企业竞争力显著提升。

从数据转变看项目效果:2019-2022年业绩转变曲线--营业收入大幅增添从105亿增添到140多亿元,增添38%。利润同比大幅增添从2.2亿增添到4.2亿元,增添91%(其中2020年有谋划外利润约3亿元)。时代员工薪酬获得大幅增添。预计2023年利润仍会大幅增添。

案例二:某民营上市公司陪同企业生长项目,包括战略、组织架构、薪酬系统、绩效审核系统、一样平常运营等内容,自2016年最先提供终年效劳,2021年5月效劳竣事。


1.项目配景

A股上市公司,2016年最先向导上市,2017年6月上市,市值11亿元。

阻止2021年5月效劳期竣事,市值107亿元,增添927%。

阻止2023年1月21日,总市值依然64.62亿元。


2.某民营上市公司陪跑项目效劳的主要内容

(1)组织架构调解

(2)薪酬系统设计

(3)绩效系统设计

(4)战略妄想

(5)运营治理

(6)加入办公会

(7)主持办公会

(8)主持年度业绩钻研会

(9)流程优化

(10)治理哲学设定与文化导入

……


(二)客户评价


1.某央企组织管控、组织架构项目和人力资源项目项目评价:项目执行与实验受到客户好评,后续为两个焦点下属公司从事治理咨询效劳,并获得一致好评。




2.某省属国企集团管控、组织架构、中干薪酬、中干审核和中干竞聘项目评价(含所属上市公司):项目不但资助客户设计、落地咨询计划,并资助客户识别、作育了一大批中干,助力企业恒久生长。


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