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1、股权激励计划设计

针对差别性子、生长阶段（包括国有企业、首创公司、民营非上市、民营上市公司）的企业，设计与公司生长相符的股权激励计划，重点完成：1、焦点团队关于公司未来生长战略的思索；2、建设一套长效的激励机制；3、打造利益和事业配合体。同时，资助企业完善人才激励系统，从而抵达稳固人才步队、激励团队劲头、吸引行业优异人才的目的，并向导企业落地实验。

2、合资人机制计划设计

合资人机制通过约定各方的责、权、利，旨在绘制优异人才的事业生长蓝图，打造人才与组织的共生气制，让更多有梦想、有继续的人，通过开放的事业平台，挑战性的生长机缘，长效的激励机制，真正实现“共创事业、共担责任、共享乐成”。腾博手机官网咨询通过企业文化、企业生长战略、合资人的选拔与责权界定以及合资人的利益安排机制4个焦点维度为企业设计可落地、可实操的计划，包括但不限于治理合资人、事业合资人及营业合资人模式。

3、股权结构设计

针对不必企业的营业情形，生长妄想，腾博手机官网咨询通过顶层架构设计知足企业融资、多营业并行生长、公司控制权保存以及员工股权激励等多方面的需求，详细包括首创企业股权结构设计、多营业并行企业股权结构设计、立异营业孵化股权结构设计。