-
2020-04-08
【项目配景】江苏吴中实业有限公司是一家以医药、房地产和准金融为主的多元化企业。公司建设于1994年，1999年4月1日，公司A股在上海证券生意所上市，由于公司前身为普教系统校办企业，上市时被誉为“中国普教第一股”。 企业生长了近20年时间，集团各工业板块的生长活力缺乏，集团治理系统不敷科学和完善，和原有集团续存分立后亟需提炼新的文化和精神。
【项目履历】通过对地区文化、宏观政策、市场竞争情形以及公司近20年文化积淀的诊断，项目小组提出文化的2个偏向和1个转变：培育立异和市场文化，由向内的文化转变为向外的文化，并围绕这三点塑造江苏吴中新文化。通过对江苏吴中新文化建设的二个偏向和一个转变：培育立异和市场文化，由向内的文化转变为向外的文化的条件结论指引下，确立了江苏吴中以“进取、梦想、灵动、慎思、康健”为主要文化基因的“生命如青”文化主题。【详细】 -
2020-04-08
【项目配景】特变电工总部科技研发基地即将投入使用，为了使即将进驻的列位员工的行为举止能与一流的、现代化的总部基地相匹配，特变电工特约请腾博手机官网咨询项目组与企业一起制订以基地情形为基�。蕴乇涞绻の幕沟愕脑惫な植幔突У惺植崽謇蟾撸Ｍ芴謇鲆槐镜执锕驶降脑惫な植幔毕Ｍ钅孔槟苄笠蛋颜獗臼植嵝岢瓜氯�。
【项目履历】一切从客户出发，以客户的现真相形为落脚点的咨询要领，获得了特变电工高层的高度赞许，并把我们这次项目实验做为一个乐成的案例在全集团中张扬。【详细】 -
2020-04-08
【项目配景】1、在中国中车建设之际，作为中车集团下属龙头企业，四方股份凭证集团整体要求和市场情形、战略生长需要，制订全新的企业文化焦点理念系统（含：企业使命、愿景、焦点价值观、企业精神、组织气氛、事情作风、谋划理念），并团结企业悠久的生长历史，梳理总结出四方股份企业特征文化表述：以务实立异追求卓越。 ；2、除此之外，项目组制订了四方股份企业文化内外部落地的“12333工程”。即一大焦点（宣贯、撒播全新四方股份企业文化，引领企业生长）、二大目的（内部落地、外部撒播）、三大�？椋ㄍ纺越ㄉ琛⒃惫ば形⑽幕胫卫淼挠杏萌诤希⒛谕獠咳霾ト卸�。
【项目履历】1、借助“尼尔森”企业文化评估模子，对四方股份企业文化建设现状举行周全详尽的调研问卷摸底，借助访谈、查阅历史资料，行研等手段，对四方股份企业文化焦点因子举行梳理、提炼与总结，进而得出四方股份企业文化焦点理念系统。2、企业特征文化表述，需要在准确掌握企业生长脉络与文化建设特征基础上，充分征求企业向导人的意见与看法，最终得出切合企业现实的特色文化表述。【详细】 -
2020-04-08
【项目配景】为进一步围绕“航行清静、廉政清静、真情效劳”三个底线，完善首都机场股份公司企业文化理念，提炼以“一连清静”为统领，以清静文化“2.5版”“微清静 自行动”“国门真英雄”为焦点内在的清静文化理念 ；提炼以“真情效劳”为统领，以“愉悦效劳 愉悦体验”为焦点内在的效劳文化理念 ；提炼以“清廉从业”为统领，以“忠诚、清洁、继续”为焦点内在的清廉文化理念，为建设天下一流机场治理公司凝聚强盛精神协力，公司党委特制《首都机场股份公司企业文化理念完善事情计划》，经由招投标事情，最终确定腾博手机官网肩负此项目。
【项目履历】经由系统调研剖析，不但提出三条子理念，同时对首都机场的治理提出了新的要求和建议。【详细】 -
2020-04-08
【项目配景】华润雪花啤酒建设于1993年，是一家生产、谋划啤酒的天下性的专业啤酒公司，总部位于中国北京。现在华润雪花啤酒在中国谋划凌驾91家啤酒厂，旗下含雪花啤酒品牌及30多个区域品牌。2017年华润雪花啤酒总销量抵达1181.9万千升，共占有中国啤酒市场约26.9%的份额。2016年年底，新的向导班子上任，2017年最先推动公司的周全治理刷新。企业文化重塑项目是华润雪花啤酒 2018 年重点项目之一，重新梳理、提炼华润雪花啤酒企业文化，用文化推动战略转型落地、凝聚团队实力、引领企业生长。
【项目履历】雪花在30年的生长历程中积淀许多优异的文化，这么多年的生耐久治理较量周全系统，另外向导人对自身的问题熟悉很清晰，以是对其而言大而全的文化系统并不适用，最终提出了切合雪花自身特点的、清晰简朴明晰的文化系统。【详细】 -
2020-04-08
【项目配景】1、为实现全工业链战略，中粮集团通过资源运营的方法，接纳了大宗的吞并收购运动，并购企业增多引起文化整合难题 ；2、2004年以后，以宁董事长为代表的中粮治理层借鉴东方法治理文化，强调做人、关注修身生长历炼 ；又借鉴西方法治理文化，强调做事、关注科学系统头脑 ；同时团结中粮富厚的治理实践，形成了中粮中西团结、富有深度、独具个性的治理头脑，也给中粮带来了差别于老国企的文化“新”民俗 ；3、中粮作为国企的文化标杆及品牌企业，在传承优良文化古板的同时，需要进一步提炼立异并完善，从而更清晰化、系统化，易于接受，易于撒播，易于落地。
【项目履历】第一：中粮是1949年建设，是央企的晚年迈，历史悠久，多年沉淀的文化是什么？需要去系统梳理。第二，宁董事长过来了后，改变很是大，他对向导力、头脑力和员工生长很是关注，宁董事长强调要提升头脑力，要把治理头脑和理念的工具传给各人 ；第三，中粮集团已经实现国际化，需要做国际化的对标。最终基于项目组扎实、详尽、艰辛的事情，项目效果获得了客户的高度认同。中粮部长李明华给予项目组评价：（腾博手机官网）不但纯是把（它）当商业项目来做，是带着情绪来做。项目总体很乐成，我代表中粮谢谢王董事长、刘总，谢谢腾博手机官网项目组的事情，谢谢各人的坚持、起劲。”【详细】
